Teambuilding et cohésion d'équipe par l'équicoaching en Martinique

Parmi les formations d'équicoaching nous proposons le Teambuilding (cohésion d'équipe). Cette formation professionnelle intervient auprès des managers, des chef de services et leur équipe pour permettre à chaque individu de créer une unité professionnelle et de préciser les rôles et les missions de chacun afin de gagner en performance.


A qui s'adresse cette formation ?

  • Groupe de managers
  • Groupe de chefs de service et leur équipe

Objectifs de la formation

  • Apprendre à se connaître soi même pour mieux connaître les autres
  • Savoir se positionner dans une équipe
  • Savoir se questionner pour s’ajuster au sein de l’équipe
  • Co-construire un projet en équipe, susciter l’adhésion sans violence
  • Savoir évaluer objectivement les résultats obtenus

Durée de la formation

7h (équivalent à 1 jour)

Comment s'inscrire à la formation ?

À la suite d’un premier contact, nous planifions un rendez-vous afin d’identifier vos besoins et attentes spécifiques. Cela nous permettra de mieux comprendre mieux votre démarche afin de vous apporter une formation adaptée. Les formations sont ouvertes toute l’année. Inscriptions possibles jusqu’à 1 semaine avant la date de début de formation.

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Combien de personnes par formation ?

Nos formations sont accessibles pour un groupe de stagiaire entre minimum 8 et maximum 10 personnes. Plusieurs groupes peuvent être identifiés sur des journées différentes.

Où se déroule la formation ?

Lieu : Le Lorrain, écurie de CO-EQUI-PIEDS, quartier Vivé.

Finalité de la formation

Cette formation permettra aux participants, à partir d’une meilleure connaissance de soi et des autres, de développer leur faculté d’observation et d’analyse des situations professionnelles dans lesquelles ils sont impliqués. Les expérimentations avec les chevaux leurs permettront de se (re)découvrir et de prendre conscience de leur propre fonctionnement. Cette méthode, alternant exercices pratiques et conceptualisation, consiste à créer des ancrages permettant des évolutions individuelle et collective efficaces et immédiates. Elle permettra d’élargir leur savoir en relations humaines au sein de leur équipe.

Contenu de formation

Module 1 - Se positionner efficacement

Se connaître soi même pour mieux connaître les autres. Avoir une communication cohérente.

Module 2 - La création d’une unité

Connaître son rôle, sa mission, ses responsabilités. Conjuguer respect et objectifs professionnels.

Module 3 - Co-construction d’un projet

Clarifier les rôles dans l’équipe. Gérer les aléas. Fédérer les énergies vers un objectif commun. Evaluer objectivement les résultats obtenus.

Moyens pédagogiques

  • Chevaux et Poneys
  • Paper board
  • Appareil photos et vidéos
  • Matériel pédagogique : plots, cubes, barres, frites, longe et licol...

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de cours théoriques et d’exercices pratiques (mises en situations)
  • Mise en pratique en petit groupe et individuellement
  • Feed-back en direct
  • Outils pédagogiques: livret de formation, questionnaires
  • Coaching par la médiation équine

Modalités de suivi pédagogique et d’évaluation

  • Bilan initial des stagiaires reportés sur le Paperboard
  • Evaluation en cours de formation: exercices de reconstitution filmés
  • Bilan final juxtaposé à l’initial (auto-évaluation)
  • Livret de formation complété et conservé par les stagiaires

Accessibilité aux personnes handicapées

Nos formations peuvent être accessible aux personnes nécessitant un aménagement spécifique.

Merci de nous contacter pour mener à bien votre accueil.